Το όραμά του και τις στρατηγικές προτεραιότητες της Vodafone Ελλάδας παρουσίασε σε εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη Τύπου ο Αχιλλέας Κανάρης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Vodafone Ελλάδας.

Ο κ. Κανάρης ανέλαβε τα ηνία της εταιρείας τον Απρίλιο του 2025 και διαθέτει περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών, έχοντας διατελέσει επικεφαλής σημαντικών έργων και εξαγορών στο Ηνωμένο Βασίλειο, την Ελλάδα, τη Ρουμανία και την Αλβανία. Στη Vodafone Ρουμανίας ηγήθηκε με επιτυχία του μετασχηματισμού της εταιρείας από τηλεπικοινωνιακό πάροχο σε πάροχο τεχνολογίας.

Αλλαγή λειτουργικού μοντέλου της Vodafone – οι προοπτικές στην Ελλάδα

Προτεραιότητα για τον ίδιο αποτελεί η αλλαγή του μοντέλου λειτουργίας της Vodafone Ελλάδας. Τα τελευταία τρία χρόνια, ο Όμιλος Vodafone έχει προχωρήσει σε σημαντική απλοποίηση της δομής του, με λιγότερα επίπεδα διαχείρισης και σαφέστερη σχέση μεταξύ των τοπικών επιχειρήσεων και του Ομίλου. Το νέο μοντέλο λειτουργίας έχει επιφέρει ταχύτερες αποφάσεις, μείωση κόστους και καλύτερη προσαρμογή στις ανάγκες των τοπικών αγορών.

Ο Όμιλος έχει επίσης αποχωρήσει από αγορές με δομικά προβλήματα και αρνητικές αποδόσεις, όπως η Ισπανία και η Ιταλία. Αντιθέτως, η Ελλάδα θεωρείται αγορά με ισχυρές προοπτικές. Απαντώντας σε σχετική ερώτηση, ο κ. Κανάρης ξεκαθάρισε ότι δεν υπάρχει κανένα πλάνο για πώληση της ελληνικής εταιρείας, καθώς διατηρεί στρατηγική σημασία και ισχυρή θέση στην αγορά.

Επενδυτικό πλάνο 1 δισ. ευρώ και συνεργασίες

Βασικός άξονας ανάπτυξης είναι το μοντέλο συνεργασιών. Η Vodafone Ελλάδας έχει συμμετάσχει σε όλα τα μεγάλα έργα ψηφιοποίησης του Δημοσίου μέσω συνεργατικών σχημάτων, ενώ εξετάζει ευκαιρίες και στον τομέα της Άμυνας. Η ευελιξία και η διαφάνεια στον τρόπο συνεργασίας επιτρέπουν την ανάληψη έργων κάθε μεγέθους.

Η εταιρεία, με ισχυρή οικονομική θέση και χαμηλό επίπεδο χρέους, διατηρεί υψηλή επενδυτική διάθεση. Η παραγωγή ταμειακών ροών του Ομίλου εξασφαλίζει την απόδοση που αναζητούν οι μέτοχοι, ενώ τα μερίσματα κρίνονται βιώσιμα. Στην Ελλάδα, το επενδυτικό πλάνο ύψους 1 δισ. ευρώ (από το 2024) έως το 2029 παραμένει σταθερό, με έμφαση στην ανάπτυξη υποδομών οπτικής ίνας και δικτύων 5G.

Η Vodafone καταγράφει υψηλό επίπεδο πληθυσμιακής κάλυψης 5G στην Ελλάδα, στο 94%, με στόχο την επίτευξη 96% έως τον Μάρτιο του 2026. Παράλληλα, η Vodafone επενδύει δυναμικά στην οπτική ίνα, με στόχο 860.000 γραμμές FTTH μέχρι το τέλος του 2027, από 360.000 που είναι σήμερα. Επενδύσεις πραγματοποιούνται και σε υποθαλάσσιες υποδομές, που συνδέουν νησιά του Αιγαίου και του Ιονίου με το ηπειρωτικό δίκτυο.

Βελτίωση εμπειρίας πελάτη και ανανέωση καταστημάτων Vodafone

Εμπορικά, η Vodafone Ελλάδας παρουσιάζει σταθερή ανάπτυξη, ειδικά στον τομέα της οπτικής ίνας, όπου καταγράφει τον ταχύτερο ρυθμό μετάβασης σε σχέση με το μέγεθός της. 

Στρατηγική προτεραιότητα αποτελεί η βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη, κυρίως στην εξυπηρέτηση σταθερής και συμβολαίων. Με την παράλληλη ενίσχυση του χαρτοφυλακίου συσκευών, αξεσουάρ και συνδεδεμένων προϊόντων, εξυπηρετείται ο στόχος είναι να γίνει η Vodafone ο no1 πάροχος τεχνολογίας για όλη την οικογένεια. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και ο μετασχηματισμός των καταστημάτων της εταιρείας.

Επέκταση στο B2B μέσω ICT και IoT

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται και στο B2B χαρτοφυλάκιο, με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη υπηρεσιών ICT και IoT. Η εταιρεία έχει ήδη υλοποιήσει περισσότερα από 30 έργα ψηφιακού μετασχηματισμού για το Δημόσιο, ύψους άνω των 340 εκατ. ευρώ, με ποσοστό υλοποίησης περίπου 80%. Επιπλέον έργα ύψους 200 εκατ. ευρώ αναμένονται μέσω RRF και ΕΣΠΑ.

Οι ρυθμιστικές προκλήσεις και ο (άνισος) ανταγωνισμός

Ο κ. Κανάρης επεσήμανε τις προκλήσεις του ευρωπαϊκού ρυθμιστικού πλαισίου, το οποίο επηρεάζει την ανταγωνιστικότητα και την επενδυτική ικανότητα των παρόχων. Η Ευρώπη υστερεί σε επενδύσεις και καινοτομία σε σύγκριση με τις ΗΠΑ και την Κίνα, λόγω έλλειψης ενιαίας στρατηγικής και κατακερματισμού της αγοράς. Η ανάγκη συγχωνεύσεων για επίτευξη οικονομιών κλίμακας κρίνεται επιτακτική.

Παράλληλα ο CEO της Vodafone στην Ελλάδα, ανέδειξε την άνιση φορολογική μεταχείριση μεταξύ των τοπικών παρόχων και των διεθνών OTT πλατφορμών, όπως το HBO Max, το Disney Plus ή το Starlink, οι οποίες λειτουργούν με διαφορετικούς όρους στην ελληνική αγορά.

Η αγορά της σταθερής τηλεφωνίας υποχωρεί, λόγω της σταδιακής απόσυρσης των συνδέσεων χαλκού και του ανταγωνισμού από υπηρεσίες όπως το Starlink, που ήδη αριθμεί δεκάδες χιλιάδες χρήστες στην Ελλάδα. Νέος παίκτης αποτελεί και η ΔΕΗ, η οποία εισέρχεται στον κλάδο με ανάπτυξη κυρίως εναέριου δικτύου.

Αναφερόμενος στο 5G Standalone (5G SA), ο κ. Κανάρης τόνισε ότι το ισχύον πλαίσιο ουδετερότητας δικτύου (net neutrality) δεν επιτρέπει το slicing, περιορίζοντας έτσι τις εμπορικές δυνατότητες της τεχνολογίας.

Με υψηλό αίσθημα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης

Ο CEO της Vodafone Ελλάδας μίλησε με υπερηφάνεια για το Ίδρυμα Vodafone, το οποίο χαρακτήρισε ως εξαιρετικό στρατηγικό πλεονέκτημα για την εταιρεία. Με έντονο αίσθημα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, η Vodafone δίνει έμφαση στις δράσεις του Ιδρύματος, το οποίο μόνο την περίοδο 2024-2025 έχει προσεγγίσει περίπου 1 εκατομμύριο ανθρώπους. Τέλος, η εταιρεία επισπεύδει τους στόχους της για την πράσινη μετάβαση, με πλήρη απανθρακοποίηση έως το 2028, αντί για το αρχικά προβλεπόμενο 2030.

• Tags: Vodafone