Καθώς το 2025 κλείνει οριστικά έναν δύσκολο κύκλο για τη Vodafone Ελλάδας, η εταιρεία προετοιμάζεται για αντεπίθεση το 2026. Με το 5G Standalone να έρχεται την άνοιξη και τις επενδύσεις σε οπτική ίνα να αποδίδουν καρπούς, ο CEO της Vodafone Ελλάδας, Γιώργος Κανάρης σχεδιάζει την επόμενη ημέρα. Πώς η αλλαγή κλίματος μετατρέπει την εταιρεία από πάροχο σε ολικό τεχνολογικό συνεργάτη;

Το (ημερολογιακό) 2025 δεν ήταν απλώς άλλη μια χρονιά για απολογισμό για τη Vodafone Ελλάδας. Ήταν η χρονιά που η εταιρεία άρχισε να κλείνει οριστικά έναν δύσκολο κύκλο και να χτίζει, με πιο καθαρό σχέδιο, την εικόνα και τον ρόλο της στην αγορά των επόμενων ετών. Οι επιδόσεις, οι επενδύσεις και κυρίως το αφήγημα δείχνουν μια Vodafone πιο συγκεντρωμένη, πιο φιλόδοξη και σαφώς πιο εξωστρεφή.

• Αχιλλέας Κανάρης: Πώς η Vodafone μετασχηματίζεται σε no1 πάροχο τεχνολογίας
• Αχιλλέας Κανάρης: Με ισχυρή ανάπτυξη σε FTTH και FWA, η Vodafone ενισχύει την ψηφιακή δυναμική της χώρας

Κορμός της στρατηγικής τo δίκτυο FTTH

Στην καρδιά της στρατηγικής παραμένει το δίκτυο. Η Vodafone επιτάχυνε το rollout οπτικών ινών, ξεπερνώντας τον αρχικό της σχεδιασμό για το 2025, με στόχο τις 500.000 γραμμές FTTH έως το τέλος της χρονιάς και τα 850.000 homes passed μέχρι το 2027. Παράλληλα, το 5G δίκτυο αγγίζει πλέον το 95% πληθυσμιακής κάλυψης, με τον επόμενο μεγάλο σταθμό να είναι το 5G Standalone. Το εμπορικό λανσάρισμα τοποθετείται την άνοιξη του 2026 και αποτελεί κομβικό βήμα για υπηρεσίες με πραγματική προστιθέμενη αξία, κυρίως για επιχειρήσεις.

Σημαντικό ρόλο παίζουν και οι επενδύσεις στη διεθνή συνδεσιμότητα, με τα υποθαλάσσια καλώδια και τον σταθμό στο Τυμπάκι να ενισχύουν τη θέση της Ελλάδας ως ψηφιακού κόμβου. Πρόκειται για υποδομές με στρατηγικό χαρακτήρα, όχι απλώς για αύξηση χωρητικότητας.

Τα kαταστήματα Vodafone μετασχηματίζονται από σημείο πώλησης σε χώρο εμπειρίας

Ένα από τα πιο ορατά σημάδια αλλαγής είναι η εικόνα των καταστημάτων. Πάνω από 50 σημεία έχουν ήδη ανακαινιστεί, με το πρόγραμμα να επιταχύνεται μέσα στο 2026. Ο στόχος δεν είναι απλώς ένα «φρεσκάρισμα», αλλά η μετατροπή των καταστημάτων σε πολυχώρους τεχνολογίας.

Η επανατοποθέτηση στις συσκευές μέσω του Flex, η απλοποίηση διαδικασιών, η ψηφιακή αναβάθμιση και η σταδιακή ενσωμάτωση AI στην εξυπηρέτηση δείχνουν μια πιο σύγχρονη και λιγότερο γραφειοκρατική Vodafone. Το κατάστημα δεν είναι πια μόνο για συνδέσεις. Είναι για λύσεις.

Vodafone Business: εκεί που παίζεται το μεγάλο παιχνίδι

Ο τομέας Business εξελίσσεται στον βασικό μοχλό ανάπτυξης για τη Vodafone. Οι ρυθμοί άνω του 30% σε ICT και Managed Services δεν περνούν απαρατήρητοι, ενώ η εταιρεία δηλώνει ανοιχτά ότι εξετάζει εξαγορές για να ενισχύσει το τεχνολογικό της αποτύπωμα και το ανθρώπινο δυναμικό της.

Ξεχωριστό ενδιαφέρον έχει η στροφή προς τον κλάδο της άμυνας. Για τη Vodafone, το defence δεν αντιμετωπίζεται ως ευκαιριακό project αλλά ως νέο, στρατηγικό κεφάλαιο, αξιοποιώντας τη διεθνή τεχνογνωσία του ομίλου. Μαζί με cloud, cybersecurity, AI, IoT και δορυφορικές υπηρεσίες, η εταιρεία επιχειρεί να τοποθετηθεί ως συνολικός τεχνολογικός συνεργάτης για μεγάλους οργανισμούς, το Δημόσιο και τις ΜμΕ.

O ρόλος της ηγεσίας στην αλλαγή εικόνας

Ίσως η πιο ουσιαστική αλλαγή των τελευταίων μηνών να μην αποτυπώνεται σε αριθμούς, αλλά στο κλίμα. Με την ανάληψη της ηγεσίας από τον Γιώργο Κανάρη, η Vodafone δείχνει να αποκτά πιο καθαρή φωνή προς την αγορά και μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση εσωτερικά. Η εικόνα μιας εταιρείας σε άμυνα έχει αρχίσει να αντιστρέφεται, δίνοντας τη θέση της σε έναν οργανισμό που μιλά για επενδύσεις, νέους τομείς και μακροπρόθεσμο ρόλο στο ψηφιακό μέλλον της χώρας.

Το 2025 δείχνει μια Vodafone που αφήνει πίσω της τη στασιμότητα και επενδύει σε υποδομές, υπηρεσίες και ανθρώπους. Οι επόμενοι στόχοι είναι φιλόδοξοι και δεν στερούνται ρίσκου, ειδικά σε μια αγορά με έντονο ανταγωνισμό και ρυθμιστικές πιέσεις. Όμως το στίγμα είναι σαφές: λιγότερη έμφαση στο «τιμολόγιο», περισσότερη στο οικοσύστημα λύσεων. Και αυτό, για πρώτη φορά μετά από καιρό, φαίνεται να πείθει.

• Tags: 5G, AI, Cyber Security, FTTH, Vodafone